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2025-03-04 11:09:24
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Stone Island首席执行官：说实话，潮流已经走到尽头
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如果是对功能性时装有一定了解的朋友，一定不会错过STONE ISLAND，尤其是它标志性的袖标，让新入手的顾客犹豫是否要剪掉？事实上，STONEISLAND的魅力并不来源于它的标识，而是在于背后鲜为人知的面料创新、织物研发。而被MONCLER收购之后，它终于跃至更广阔的舞台。
借此机会，Fashion Network采访了Stone Island首席执行官Robert Triefus，他向我们讲述了品牌愿景、目前的战略方向以及未来的发展目标。这也是在Stone Island在被Moncler集团收购之后，少有的对外发声。
作为前开云集团旗舰品牌Gucci的高管，Robert Triefus一上来就开门见山。确如他所言，相比他此前的东家而言，Stone Island确实仅能算得上一个“小而美”的精品品牌，各方面的短缺，导致无法一步到位，很多事不能操之过急。
Stone Island由意大利设计师Massimo Osti创立，这位传奇设计师早在70年代就已在意大利时尚圈崭露头角，他最早作为一名平面设计师出道，通过第一个使用四色印刷和丝网印刷等新技术，他先是设计了一个带有印花图案的T恤系列。随后，他又拓展至开发出一个完整的男装系列，并成为他后来命名为“Chester Perry”的公司合伙人，后来更名为大家所熟知的另一个品牌——CP Company。
Massimo Osti善于利用技术创新，他在业内第一项创举就是成衣染色，而这也成了CP Company品牌的一种标识。
1991年，Stone Island另一款标志性服饰也问世，就是畅销的反光夹克。这款夹克采用日本研制的创新面料，该材料将防水面料与一层非常薄的金属纤维相结合，即使是最弱的光源也能以惊人的效果反射。
这些品牌故事对Robert Triefus而言如数家珍。“我很了解Stone Island，因为我是英国人，而这个品牌在英国有着悠久的历史。我一直都知道，这是一个具有非常强大核心价值的品牌，无论是从产品方面，还是从品牌拥趸的亚文化方面。”
毫无疑问，过去几年街头潮流趋势的影响力日渐减弱，这也意味着新的趋势席卷而来。“我来的时候，Stone Island已经和Supreme合作好几年了，我们的胶囊系列经常在商店里上架。对我来说，这是一个非常棒的合作，但说实话潮流已经走到了尽头。因为我想真正专注于我们的品牌历史。我们实际上有三个子系列：Ghost是最高端系列，Marina坚守品牌传统，Stellino更具都市感和技术性。这些子系列足以创造新颖性、兴奋感和故事性的品牌内容。”
对Robert Triefus而言，他的使命非常明确，那就是砍掉一切横枝末节。因为对一个以技术研发与功能性出身的品牌而言，是时候回归本源了。
“我们一直专注于我们的核心竞争力——外套、针织品，以及我之前提到的服装染色和材料研究——去年，我们与Kim Jones合作就是因为他认识到了这种真实性。他非常尊重Stone Island的历史档案。我们希望确保我们能够真正专注于这些部分，它们是品牌的DNA。这就是为什么我们在这家商店中留出空间来展示定期更换的档案作品以及它与当前系列的联系。”
去年的业绩，实际上体现了Stone Island尚处于调整期。它的批发渠道销售额下降了19%，而自营渠道零售额增长了23%，目前占其收入的52%，而上一年为42%——这显示了品牌正在加强直营渠道的管控力度，以展现品牌的全新面貌。
“Stone Island就是通过批发业务发展起来的，最早可没有零售业务。在过去两年里，集团确保了作为战略合作伙伴客户的重要性。换句话说，我们的批发销售额下降了，特别是因为这个行业正经历困难时期。随着批发业务的减少，我们不得不增加直销业务的占比和销量。”
目前，Stone Island在全球共有91家门店，他们的目标是尽可能地引入新的环境与场景概念，并且已经与Saks、Nordstrom和Bloomingdale’s等建立了战略合作伙伴。
Robert Triefus也向我们表达了对中国市场的观点，他指出，现如今，Stone Island有占比95%的货品都是服装。然而，在中国这样的市场，消费者并不是从小就接触Stone Island，他们并不一定将Stone Island仅仅视为一个服装或外套品牌。当他们到店，并且选择一些鞋履配饰来搭配他们的夹克和裤子是很正常的事情。
“事实上，我们将这种情况视为下一个机遇。在接下来的两三年里，你将看到我们开发这一类别。有趣的是，Moncler和Stone Island都是两个在服装领域取得成功的品牌。所以，从某种程度上来说，配饰是锦上添花，但它又是业绩的发动机。”
借此机会，Fashion Network采访了Stone Island首席执行官Robert Triefus，他向我们讲述了品牌愿景、目前的战略方向以及未来的发展目标。这也是在Stone Island在被Moncler集团收购之后，少有的对外发声。
作为前开云集团旗舰品牌Gucci的高管，Robert Triefus一上来就开门见山。确如他所言，相比他此前的东家而言，Stone Island确实仅能算得上一个“小而美”的精品品牌，各方面的短缺，导致无法一步到位，很多事不能操之过急。
Stone Island由意大利设计师Massimo Osti创立，这位传奇设计师早在70年代就已在意大利时尚圈崭露头角，他最早作为一名平面设计师出道，通过第一个使用四色印刷和丝网印刷等新技术，他先是设计了一个带有印花图案的T恤系列。随后，他又拓展至开发出一个完整的男装系列，并成为他后来命名为“Chester Perry”的公司合伙人，后来更名为大家所熟知的另一个品牌——CP Company。
Massimo Osti善于利用技术创新，他在业内第一项创举就是成衣染色，而这也成了CP Company品牌的一种标识。
1991年，Stone Island另一款标志性服饰也问世，就是畅销的反光夹克。这款夹克采用日本研制的创新面料，该材料将防水面料与一层非常薄的金属纤维相结合，即使是最弱的光源也能以惊人的效果反射。
这些品牌故事对Robert Triefus而言如数家珍。“我很了解Stone Island，因为我是英国人，而这个品牌在英国有着悠久的历史。我一直都知道，这是一个具有非常强大核心价值的品牌，无论是从产品方面，还是从品牌拥趸的亚文化方面。”
毫无疑问，过去几年街头潮流趋势的影响力日渐减弱，这也意味着新的趋势席卷而来。“我来的时候，Stone Island已经和Supreme合作好几年了，我们的胶囊系列经常在商店里上架。对我来说，这是一个非常棒的合作，但说实话潮流已经走到了尽头。因为我想真正专注于我们的品牌历史。我们实际上有三个子系列：Ghost是最高端系列，Marina坚守品牌传统，Stellino更具都市感和技术性。这些子系列足以创造新颖性、兴奋感和故事性的品牌内容。”
对Robert Triefus而言，他的使命非常明确，那就是砍掉一切横枝末节。因为对一个以技术研发与功能性出身的品牌而言，是时候回归本源了。
“我们一直专注于我们的核心竞争力——外套、针织品，以及我之前提到的服装染色和材料研究——去年，我们与Kim Jones合作就是因为他认识到了这种真实性。他非常尊重Stone Island的历史档案。我们希望确保我们能够真正专注于这些部分，它们是品牌的DNA。这就是为什么我们在这家商店中留出空间来展示定期更换的档案作品以及它与当前系列的联系。”
去年的业绩，实际上体现了Stone Island尚处于调整期。它的批发渠道销售额下降了19%，而自营渠道零售额增长了23%，目前占其收入的52%，而上一年为42%——这显示了品牌正在加强直营渠道的管控力度，以展现品牌的全新面貌。
“Stone Island就是通过批发业务发展起来的，最早可没有零售业务。在过去两年里，集团确保了作为战略合作伙伴客户的重要性。换句话说，我们的批发销售额下降了，特别是因为这个行业正经历困难时期。随着批发业务的减少，我们不得不增加直销业务的占比和销量。”
目前，Stone Island在全球共有91家门店，他们的目标是尽可能地引入新的环境与场景概念，并且已经与Saks、Nordstrom和Bloomingdale’s等建立了战略合作伙伴。
Robert Triefus也向我们表达了对中国市场的观点，他指出，现如今，Stone Island有占比95%的货品都是服装。然而，在中国这样的市场，消费者并不是从小就接触Stone Island，他们并不一定将Stone Island仅仅视为一个服装或外套品牌。当他们到店，并且选择一些鞋履配饰来搭配他们的夹克和裤子是很正常的事情。
“事实上，我们将这种情况视为下一个机遇。在接下来的两三年里，你将看到我们开发这一类别。有趣的是，Moncler和Stone Island都是两个在服装领域取得成功的品牌。所以，从某种程度上来说，配饰是锦上添花，但它又是业绩的发动机。”
撰文：Olivier Guyot、Gianluca Bolelli
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