开云集团新任 CEO 推出复兴战略：聚焦消费者与加快运营速度

据消息人士透露，这场高管会议将以视频会议形式举行。德·梅奥在正式上任前的今夏就撰写了这份备忘录，并于 9 月 15 日正式履新。文件中，他对开云集团（旗下拥有 Gucci、Saint Laurent、Bottega Veneta 和 Balenciaga 等品牌）进行了全面评估，并提出了十余项可行举措，以重振这家陷入困境的奢侈品巨头。根据 La Lettre 的报道，其中一项核心策略是“让消费者重新回到战略中心，以摆脱仅依赖创意总监愿景的局限。”

德·梅奥认为，创意总监的艺术视角对于系列中最具代表性、最具创造力的 20% 产品至关重要，但对于剩余 80% 的小皮具、鞋履和商业成衣等品类，则应引入消费品行业的“常识”——即精准洞察消费者的需求和期望。他同时强调，要“加快行动步伐”，计划将奢侈品从设计草图到上架销售的周期，从目前的约一年缩短至六个月，以提升集团整体响应速度和市场敏捷性。

德·梅奥在 9 月 9 日被正式任命当天表示：“当前形势进一步强化了我们立即采取行动的决心。这将需要明确而果断的选择。”他补充道，集团未来将“继续去杠杆化，并在必要时对部分品牌进行理性化、重组与重新定位。”不到一周后，即 9 月 15 日，他便召集约 250 名高管（包括各品牌创意总监）召开了首次内部会议，并通过内部网络向全体员工发布了一段简短视频，标志着他正式开启开云集团的变革征程。