去年以来,大多数奢侈品牌都提高了所有皮具包袋产品的最低价格,与上一年相比,普遍呈现了量价齐升的态势。尤其以开云集团旗下的奢侈品牌Bottega Veneta和Gucci率先领涨,综合均价上涨了高达16%(堪比缴纳奢侈品税)。而Prada也进一步提升了入门级最小款包袋的价格,为290欧元(折合2300元人民币),与Bottega Veneta差不多。
Gucci仍在经历更换创意总监之后的余震,创意总监Sabato de Sarno上位以后彻底清理前任的繁复主义美学,一改简约干练之风,这对既有的VIC客户群体相当于灭顶之灾,因此它必须经历品牌的重新定位、及再教育客户的负面效应。如今,Gucci保持着小型皮具产品的最低入门价记录,为200欧元(折合1600元人民币)。但作为曾经增速最快的奢侈品牌之一,开云集团对Gucci的目标显然不甘心于此,其长期目标仍然剑指进一步高端化,因此在皮具品类上有着提价空间,且看未来走势。
与此同时,数字咨询公司Lectra向我们分享了其数据分析解决方案Retviews最近的一项研究,据数据表明,奢侈品行业现如今已经适应了市场放缓,这意味着行业普遍提高了包袋——这一关键品类的售价,同时也缩减了小型皮革配饰和入门级产品的SKU数量,以便更好地专注于最高端的产品。如今的局面已经明显,只需锁定那些头部VIC客户,它们尽管数量更少、但能带来更大化的利润。
产品组合策略的变化
尽管在国际市场上一片唱衰之音,但依旧无法阻挡中国是奢侈品牌零售价最高的市场,毕竟人口基数在这里摆着。这也是今年各大品牌高层、乃至创始人们乐此不疲奔赴中国考察市场的核心理由。
数字咨询公司Lectra指出,在中国市场Gucci的手袋价格上涨了50%,Valentino上涨了33% ,Prada上涨了27%,Bottega Veneta和Loewe上涨了21%。
“与中国相比,日本和韩国的价格水平仍然较低且基本稳定,尤其是日本,这凸显了亚太地区固有的增长潜力,预计该地区将大幅扩张”,而美国的价格涨幅在12%至22%之间。
这种通胀趋势明显影响了最畅销的“it bag”,也就是品牌最具代表性的款式,例如Prada的再生尼龙手袋(Re-Edition Nylon)。它们的价格在中国涨得尤其显著,零售价比欧洲高出20%。Fendi著名的Baguette手袋在法国的售价为2,900欧元(折合22800元人民币),在中国为3,560欧元(折合28000元人民币)。Gucci的Jackie 1961手袋在欧洲的售价为 2,790欧元(折合21900元人民币),在中国的售价为3,560欧元(折合28000元人民币)。
“Prada经典的Cleo和再生尼龙手袋的价格差距更为显著,因为它们在中国的售价高出近30%,”数字咨询公司Lectra表示,该公司指出,2022年至2024年间,欧洲、亚洲和美洲三大洲都存在持续的通胀趋势。它旗下的Retviews监测了Prada Galleria Saffiano手袋的定价趋势,发现在过去两年中,其价格在欧洲上涨了37%,在美国上涨了28%,而在中国仅上涨16%。
仔细研究后发现,并非所有品牌的价格上涨幅度都相同。2023年7月至12月期间,Bottega Veneta三次调整了其皮革配饰的价格,共计上涨了14%。而Prada进行了四次调整,共计上涨了6%。
配饰价格的大幅上涨与产品组合策略的变化相辅相成。研究指出,小皮具的产品组合正在减少。该类别被视为入门级产品,主要吸引对奢侈品怀揣抱负的年轻客户,这些客户曾经占销售额的很大一部分,但现在正在减少。根据数字咨询公司Lectra的说法,“在商业策略方面,主要品牌现在优先考虑最昂贵的商品,针对预算较高、购买倾向较大的消费者群体。”
2023年至2024年间,奢侈品牌的小皮具销售额普遍下滑。例如,Prada的产品组合份额在一年内从30%下降到23%。只有Louis Vuitton逆势而上,每年增加小皮具的产品组合份额,以满足所有客户群体的需求。
另一个策略是为各种it bag提供无穷无尽的版本,就像耐克每年复刻无数的AF1一样——这是奢侈品牌真正的名片。
为了更好地吸引消费者,品牌正在通过提供不同尺寸和限量版产品来扩大其产品范围。例如,The Row著名的Margaux手袋共有五种款式,采用漆皮和绒面革等精致材料制成。Margaux 有五种尺寸和三种主要材料,价格从4,650欧元(折合37000元人民币)到7,470 欧元(折合59000元人民币)不等。
当然,限量版手袋价格更高,可以让品牌增加收入,同时提升某些款式的独特吸引力。因此,它们往往更有利可图,但也非常考验品牌力本身的价值,非经历岁月之锤炼,安能坐收渔翁之利。
最后,迷你款手袋的趋势将延续下去,至少在我们目力可及的近些年里。根据研究显示,它们在皮具系列中的份额和数量逐年明显增加,甚至与去年相比,今年年初它们在产品系列中的存在感已经肉眼可见的多了起来。
举个例子,Louis Vuitton的迷你款数量增加了107%,Gucci增加了69%,Bottega Veneta增加了46%……
这主要有两种因素,一是品牌本身的向下兼容,既然消费力已经显著分层,那原来购买经典款的消费者已经买不动原版了,那只有通过更小、更便宜的迷你款来牵引既有消费群;
二是有能力的消费者已经买遍了各种款式、大小乃至限定版,反过头来发现迷你款更适合如今的生活方式——尤其是在中国,人均只需要手机即可出门,不再需要一个大包倾其所有;最后,因为这些包包体积更小,耗材更少,对品牌来说反而提升了利润率。
Copyright © 2024 FN团队版权所有,严禁转载.