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FN团队
发布日期
2024-07-12 11:56:36
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192亿成交美国最大百货并购案,揭示百货末路?

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FN团队
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2024-07-12 11:56:36


美国最大的两家高端百货连锁店,终于在交易桌上一锤定音。萨克斯第五大道百货公司(Saks Fifth Avenue)的持有方母公司Hudson's Bay Co.以26.5亿美元(约192亿元人民币)收购了Neiman Marcus集团。在奢侈品行业深陷低谷的时期,合并的战略意图显然指向了强强联合,以期望在营收放缓的行业中占据更大的规模化优势。

饶有趣味的是,在整笔交易中,美国科技巨头亚马逊Amazon和Salesforce帮助Saks的母公司Hudson's Bay Co促成了最终合作。这两家科技公司通过收购一家名为Saks Global的新公司来实现少数股权的投资。此外,Hudson's Bay还将向投资者做一笔20亿美元(约145亿元人民币)的场外募资,为整笔收购提供所需的资金。

这笔收购交易包括了39家Saks Fifth Avenue商店和36个以其达拉斯竞争对手名称命名的店面,还有位于曼哈顿的2家Bergdorf Goodman商店。据官方口径表示,双方达成交易的战略目标是,通过规模化效应,赋予新公司更大的议价权、缩小供应链范围和其他各项分摊成本,最终实现降本增效的目的。

据悉在交易达成后,Saks Fifth Avenue电商业务首席执行官Marc Metrick将负责运营合并后的公司。

高端百货的威胁



Neiman Marcus位于达拉斯的总部大楼,内饰由Tangram Interiors设计

该协议是两个私人竞争对手之间在过去15年中进行的痛苦讨论和谈判的顶峰。经过一番周折,当Neiman Marcus于2020年宣布破产时,达成并购交易的可能性陡然上升,相当于把手上的筹码赤裸裸摊在大家面前,对买家来说可以进一步压价。

此外,Neiman Marcus的破产导致它有了新的所有者——太平洋投资管理公司、戴维森·肯普纳资本管理公司和第六街合伙人——这些不良资产处置的投资者们通常寻求较快的投资回报,而绝非花费数年时间投入大量人力物力来做投后管理。这让他们一拍即合,这桩拖了15年的交易总算等到了“三方共赢”的难得局面。

GlobalData分析师Neil Saunders在一份研究报告中指出,“亚马逊的参与为原本可预测的交易增添了一些别样的趣味”。他补充称,亚马逊的一脚插足背后含有深意,“因为亚马逊一直有雄心壮志想要更深入地渗透到奢侈品行业,这将给它一个立足点”。

这是自2017年,亚马逊收购Whole Foods之后,再度对实体零售业务的罕见投资。亚马逊始终试图涉足奢侈品领域,这背后的战略指向,将提升亚马逊摆脱”日用杂货铺“的消费心智。毫无疑问,通过高端百货的投资整合,对亚马逊而言是更有利的商业举措——进可攻、退可守。同时,这家电商巨头在围绕主营业务的周遭领域也秉持着相同的战略投资,例如通过收购货运公司的股份,这为其Prime Air物流交付业务奠定了良好基础。

另一家参与本次交易中的科技公司Salesforce曾与Louis Vuitton和迈凯伦(McLaren)等奢侈品牌成为合作伙伴,但它通常不会直接购买这些公司的股份。在该公司公开的风险投资页面列出了数十家科技初创公司的持股,并没有任何时尚零售业务的对外投资。

值得注意的是,全球百货业都在经历着一番洗牌。诺德斯特龙公司 (Nordstrom Inc.) 的创始家族表示,正在考虑将百货零售业务私有化。梅西百货的新任首席执行官正在启动“扭亏为盈”计划,其中包括关闭旗下近三分之一的商店,摆脱低效的成本包袱,进一步优化利润空间,以此来满足激进投资者股东们的利益回报。

惠誉评级分析师David Silverman表示,百货业相关公司的整体股价下跌,进一步推动了行业内并购整合的动作加速。与此同时,百货行业对令人垂涎的房地产一直垂涎欲滴,这也是促使Hudson's Bay Co.迫切并购Neiman Marcus的另一个原因。该公司拥有加拿大同名百货连锁店,首席执行官理查德·贝克也是一名房地产投资者。

从地理上看,Saks Fifth Avenue和Neiman Marcus的线下门店布局不存在太多重叠。Saks Fifth Avenue在东海岸拥有更多商店,而Neiman Marcus在美国南部和西部拥有更大的业务。因此,不会形成存量竞争的关系,更多或为互补效应。

LVMH集团多年前就推出了多品牌奢侈电商平台24 Sevres

从2020年底到2022年,Saks Fifth Avenue和Neiman Marcus的销售额均有所增加,因为消费者将在疫情期间积累的额外积蓄用于购买昂贵的手袋和其他奢侈品。但随着通胀上升,这些红利已经消失,两家公司的季度销售额均同比下降。竞争也在加剧,其中最主要的压力其实来源于百货业务仰人鼻息的合作伙伴——奢侈品牌本身的直营体系——近年来,LVMH集团、开云集团和历峰集团等奢侈品牌都专注于在其官方网站开展直营业务,或多或少在远离百货商店

有奢侈品牌的高管表示,他们更愿意直接掌控商品的呈现方式、店内顾客的待遇以及精品店的开设位置,这些看得见的努力,将有助于增加销售点的客流量。合作伙伴的态度变化,对百货商店来说是进一步的打击。

晨星公司分析师David Swartz表示:“百货商店模式宣告失败了,因为整个业务是为与我们现在完全不同的零售环境而设计的。百货公司的每个部分都面临着竞争的挑战。”

毫无疑问,这些挑战已经让Barneys百货和Lord & Taylor等同行们先后垮掉了。然而,梅西百货旗下的竞争对手布鲁明戴尔百货公司却表现更好,其可比销售额在最近一个季度略有增长。

分析师预计这桩美国最大百货的并购交易将引起监管机构的反垄断审查。在拜登总统提名的联邦贸易委员会 (FTC) 主席Lina Khan的领导下,该机构自1976年以来提出了最多的并购质疑,当时美国开始要求在达成协议之前进行法律审查和反垄断审查。

就在去年四月,联邦贸易委员会就提起诉讼,阻止Coach品牌母公司Tapestry收购另一美国时尚集团Capri,它也是Michael Kors、Versace和Jimmy Choo的母公司,这也是该机构首次出手针对时尚行业的并购交易行为。

最终在当年八月,Tapestry集团以85亿美元宣告完成收购。Tapestry和Capri合并成为一家年收入超过120亿美元的美国奢侈品集团,规模赶超PVH和Ralph Lauren。但是,这能阻止得了轻奢品牌的陨落吗?

撰文:Anso



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