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FN团队
发布日期
2025-12-15 13:36:59
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欧莱雅入局林清轩,“东方叙事”为何如此重要?

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2025-12-15 13:36:59

2025年12月,欧莱雅旗下基金“上海美次方”悄然出现在林清轩的股东名单中。对于致力于高端化的中国美妆产业而言,这是一个标志性时刻:外资巨头不再只买“市场份额”,而是开始为“东方叙事”付费。


据招股书与工商变更披露,林清轩的估值在过去一年走出了近乎“奢侈品化”的陡峭曲线。2024年8月雅戈尔入局时,其估值尚为15.59亿元;仅9个月后,当海纳华等股东离场、新资本接盘时,估值已飙升至38.25亿元,涨幅超过145%。


支撑这一估值的,是高速增长的数据与背水一战的压力。2025年上半年营收同比大涨98%,但与此同时,一份严苛的“对赌协议”被推向台前:若2026年12月31号前未能上市,林清轩需以年化8%的利息回购股份。


欧莱雅此时入局,相当于在一个极高风险的窗口期,为林清轩的上市故事投下了关键的信任票。


对于年收千亿欧元的欧莱雅而言,林清轩的营收体量似乎显得微不足道。但它的价值不在“量”,而在“位”——这是观察中国本土高端植物护肤(尤其是“以油养肤”细分品类)的绝佳样本,也是巨头抢先布防潜在本土高端竞争者的一步先手棋。对林清轩而言,欧莱雅则是“去网红化”,也是最具分量的国际化背书。


隐忧与挑战


明星产品山茶花精华油累计销售3000万瓶,全渠道零售额居面部精华榜首,且已连续夺冠11年,并贡献了超过30%的营收


欧莱雅的兴趣点,或许可以从那场著名的“红山茶花之战”溯源。


2022年,林清轩创始人孙来春公开指责香奈儿“突袭”其深耕多年的红山茶花赛道。尽管操作手法引起争议,但从商业角度看,这是一次颇具戏剧性的品牌跃迁。借着与奢侈品牌的“正面碰瓷”,林清轩把自己从国货竞争中抽离出来,在消费者心中完成了红山茶花成分的强绑定,塑造了所谓“原教旨主义者”身份。也正因如此,它的核心产品才有底气站稳500-700元区间。


但高端化叙事的另一面,是现实的脆弱。


在“成分党”日益精明、消费者日益专业化的今天,林清轩的研发费用率长期徘徊在2.5%-3%的低位。与之形成鲜明对比的是,其营销及推广开支约为研发成本的12倍。对于一个标榜“抗老专家”的高端品牌而言,这种资源配置显露了其增长仍主要依赖流量驱动,而非技术壁垒。


2024年,北京市监局的罚单进一步揭开高端叙事的缝隙。因无法提供抗老功效依据,林清轩被认定为虚假宣传。品牌试图以行业协会背书作证,却因创始人与协会存在关联而失败。对一个高端品牌来说,信誉裂口远比数字难修补。


再看产品结构:明星产品山茶花精华油累计销售3000万瓶,全渠道零售额居面部精华榜首,且已连续夺冠11年,并贡献了超过30%的营收——这是一种难以忽视的“爆品依赖”,意味着品牌缺乏成熟奢侈品牌应有的产品矩阵韧性,一旦单一的爆品过气,品牌的增长逻辑将面临坍塌。


欧莱雅的坚定入局


林清轩在全国多地合作拥有超过2万亩山茶花原料种植基地


既然数据如此充满争议,欧莱雅为何依然坚定入局?


林清轩最大的样本价值,在于它早早抛弃了国货美妆品牌惯用的“大牌平替”路径,而是坚持打造高端的东方美学叙事体系。


从万亩茶花种植基地到《本草纲目》的文化溯源,再到一线城市的高端门店体验,林清轩构建的是一条试图建立文化定价权的路径——在“性价比竞争”之外,探索中国品牌的另一种可能。中国品牌不再只通过极致性价比讨好市场,而是可以通过文化独特性提供质价比,进而图谋定价权。


在如今的市场环境中,销量可以靠投放买到,但定价权是买不到的。林清轩之所以有其稀缺性,是因为它是极少数在与香奈儿等国际巨头拥有“绝对竞品”的情况下,依然能把国产护肤品卖到500元甚至700元以上的品牌。


欧莱雅看中的正是这种基于东方叙事的品牌溢价能力。在欧莱雅庞大的品牌矩阵中,大众市场已有巴黎欧莱雅(L'Oréal Paris)坐镇,它不需要另一个走性价比路线的中国品牌。它需要的是一个能讲好东方本土故事、能承接中国中产阶级文化自信、并具有高毛利潜力的奢侈品牌雏形。


从最新财务数据看,林清轩的盈利能力正持续改善:毛利率从78%提升至82.5%,2024年毛利接近10亿元,净利润达1.87亿元。


欧莱雅集团旗下的美护品牌矩阵


在欧莱雅的投资逻辑中,创始人孙来春的个人特质也是不容忽视的变量。孙来春并非传统的学院派CEO,他身上的“东北大叔”标签和“7次创业7次失败”的草根逆袭史,赋予了品牌一种近乎执拗的生命力与特别的“东方人叙事”。


最经典的案例发生在2020年疫情期间,当337家线下门店被迫关闭、业绩归零时,孙来春亲自下场直播,并在镜头前豪饮山茶花油以证安全。这种“置之死地而后生”的举动不仅挽救了当年业绩,更成为了品牌最具本土色彩的注脚。 


在“创始人即品牌”的时代,一位敢于制造冲突、敢于亲自上场的创始人,就是最具传播力的叙事符号。欧莱雅在此看到的,是品牌热度和文化话语的持续性。


在FN中国针对性梳理美次方近年投资的闻献(Documents)观夏(To Summer)及林清轩,一个清晰的投资公式浮出水面:东方美学叙事 + 稀缺原料/产品特性 + 文化图腾


在流量红利消退的时代,欧莱雅意识到:下一轮中国市场的高端消费增长,不会再由西方叙事主导,而来自能够以现代语言讲述东方故事的品牌。


欧莱雅所作出的战略投资,投向的是一种它无法内部孵化的“文化解释权”。即便林清轩仍有隐忧、有裂缝、有不确定性,但在欧莱雅的战略视角中,能够将国产植物护肤品卖出奢侈品价位的品牌,本身就值得押注。


撰文:Whitney Zhang


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