Canada Goose 25年扩张将优先考虑巴黎和米兰

Canada Goose近四分之三的产品在加拿大生产，该公司认为当前的全球关税危机是一个机遇。 该品牌是北极地区派克大衣和外套的专业生产商，其 2024-25 财年（3 月 30 日结束）的业绩报告与上年持平，实现收入 13.5 亿加元（8.6 亿欧元），增幅为 1%。

Canada Goose于1957年在多伦多一家仓库成立，目前由丹尼·赖斯领导。值得注意的是，受益于眼镜系列的推出，该品牌第四季度收入增长7%（按固定汇率计算增长4%）。在北美地区，尤其是美国，品牌收入增长8%，这一势头在4月得以延续。

Canada Goose财务、战略与行政总裁贝丝·克莱默表示：“我们近75%的产品在加拿大生产，几乎全部符合《美墨加协定》（USMCA），免关税。其余主要来自欧洲的产品将面临关税上调，但财务影响微乎其微。”她补充道：“除关税问题外，我们的垂直制造体系是真正的竞争优势。”

第四季度，中国市场收入也增长近8%，亚太其他地区业绩同样亮眼，收入增长63%至3200万加元。

过去两年间，受汇率波动和国际经济动荡影响，亚太地区已成为Canada Goose的关键市场，收入从3.54亿加元增至5.38亿加元。与此同时，北美市场在经历2023-24财年的艰难时期后，收入恢复至两年前水平。而Canada Goose在欧洲市场表现疲软，收入从2.82亿加元降至2.31亿加元。

第四季度，欧洲、中东及非洲（EMEA）整体收入同比下滑，该集团当季收入3.85亿加元中，EMEA仅贡献4900万加元，主要因英国市场表现不佳。

品牌总裁 Carrie Baker 表示：“英国市场环境比该地区其他国家更为严峻，而我们在米兰和巴黎的门店表现良好。”Canada Goose似乎决心维持其在欧洲的地位，并打算聚焦米兰和巴黎这两大时尚之都，这两个城市均为该品牌本财年的投资重点。

去年，Canada Goose宣布希望到2028年将直接零售门店数量翻倍，专注于直接面向消费者（DTC）业务的增长。2024-25财年，尽管可比销售额下降近4%，但DTC销售额较上一财年增长5%，接近10亿加元。批发渠道收入下降近17%，因Canada Goose继续精简客户数量。该品牌表示，希望聚焦能够支持其品牌形象演变的高品质合作伙伴，这一演变由创意总监海德尔·阿克曼（Haider Ackermann）一年前推出的“雪鹅”（Snow Goose）活动引领，这是其品牌策略的首个元素。伦敦塞尔福里奇百货（Selfridges）和巴黎老佛爷百货（Galeries Lafayette）现已推出该品牌的新零售活动。

品牌计划进行多家门店翻新，并将开设比2024-25财年4家更多的新店。其打算在米兰和巴黎开设新旗舰店，去年该品牌已就巴黎香榭丽舍大街的一处门店地址进入深入谈判阶段。

巴黎对该品牌愈发重要。与其任命阿克曼同时成立的巴黎设计工作室正在扩张，正寻求招聘创意人才以及材料和采购专家。多伦多总部也采取了相同策略，并试图开发有吸引力的全年产品系列。该品牌希望每个季节的新品发布量翻倍，更定期地推出新产品。首席财务官尼尔·鲍登（Neil Bowden）在与金融分析师交谈时表示：“我们在巴黎和多伦多扩大的设计团队正在加速多个类别的新产品开发。”

扩大产品范围主要旨在提升客户忠诚度。Baker 表示：“无论是本季度还是2025财年，服装都是我们增长最快的类别。”她补充道：“我们的数据显示，通过服装认识我们的消费者更有可能成为常客。”

预计阿克曼的专业知识将为加拿大鹅增加新的产品深度。“雪鹅”系列元素将在未来几季渗透到该品牌的整个产品系列中。

Baker 表示：“‘雪鹅’仍是一个机会。这是一个以截然不同的方式展现品牌活力的更大机会。海德尔的创意视野、美学理念和工艺态度，这一切继续让我们的消费者感到愉悦。我很期待很快了解更多。海德尔的季节性胶囊系列将推出全新款式、配色和面料等。这非常令人兴奋。我认为随着我们向前发展，消费者会非常有兴趣看到加拿大鹅采用略有不同的形象。”

这位在哥伦比亚出生的法国设计师同时也在汤姆·福特（Tom Ford）工作，注入他的创意预计还将使Canada Goose能够在其常青产品和具有更定向美学的新单品之间区分价格点。据该品牌称，这将受益于产品发布方面更高的灵活性。这是一项涉及大量投资的重大挑战，Canada Goose表示将增加本财年的投资预算，但未提供截至2026年3月财年的收入预测。