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2025-05-20 12:23:09
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173亿年度大案，体育零售巨头Foot Locker被收购
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在全美体育青少年心目中，FOOTLOCKER曾经也是一个萦绕着光环的名字，它的竖条纹裁判标识形象一度也成为一种文化符号。但在不怎么好的光景下，也抵不过现实而屈服。作为今年体育领域最大规模的收购案之一，FOOTLOCKER最终确认了卖给全美最大运动零售商迪克体育。
Foot Locker的股东可以选择现金分红或获得迪克体育的股票。此次交易对该公司的估值为其息税折旧摊销前利润 (EBITDA) 的6.1倍——区别于市盈率（PE）的估值方式，在国际并购案中这一方式更为同行，且通常为6至11倍左右，因此这一估值水平属于中下水平。
而迪克体育也已经确认，计划保留Foot Locker的所有品牌，包括Foot Locker、Kids Foot Locker、Champs Sports、WSS和atmos。这些品牌在上一财年共创造了80亿美元（约合576亿元）的收入。
该集团目前在全美经营着850多家门店，旗下还拥有迪克体育用品、Golf Galaxy、Public Lands和Going, Going, Gone!，去年营收达134亿美元。
除了直营的核心零售网络外，该公司还运营着迪克体育之家、Golf Galaxy表现中心和GameChanger（一个为青少年体育提供直播、日程安排和团队管理的数字平台）等体验式概念。
迪克体育董事长爱德华·斯塔克在评论本次收购案表示：“我们一直很欣赏Foot Locker品牌及其敬业的Stripers团队的文化相关性和价值。我们相信未来拥有巨大的增长潜力。通过将我们的运营专长应用于这项标志性业务，我们看到了一条清晰的道路，可以释放进一步的增长潜力并巩固Foot Locker的市场地位。我们将携手利用双方互补的优势，更好地满足全球体育消费者广泛且不断变化的需求。”
此次收购标志着迪克体育首次在美国以外地区大力拓展业务，既带来了新的机遇，也带来了战略挑战。公司预计将在短期内即实现1亿至1.25亿美元的协同效应。
合并后的公司还可以受益于与耐克、阿迪达斯、彪马等主要体育运动供应商们更好的谈判能力，特朗普政府提出的高关税政策已经开始大幅提高美国零售商的供应链成本，并且有望带来一轮难以避免的涨价潮，从而降低消费预期。
全球商业咨询公司West Monroe的合伙人乔尔布罗克 (Joel Brock) 表示：“关税可能在一定程度上迫使 (这些公司) 采取行动，但这也是扩大规模、增强鞋类市场购买力的战略时刻。”
迪克体育董事长爱德华·斯塔克在与分析师的电话会议上表示：“Foot Locker面临压力的很大一部分原因是他们与耐克的关系”，他指的是耐克在前首席执行官John Donahoe的领导下转向直销，从而降低与传统经销商们的合作权重。如今，在耐克新任首席执行官Elliott Hill的领导下，耐克改变了策略，重新建立与零售商的关系。
声明称，迪克体育希望将Foot Locker作为其投资组合内的独立业务部门来运营。
“我们期待着Foot Locker的优秀团队加入，并充分利用他们的专业知识和对业务的热情，我们计划共同尊重和发扬这些热情，”迪克体育的总裁兼首席执行官Lauren Hobart表示。“体育和体育文化依然具有强大的力量，通过此次收购，我们将创建一个新的全球平台，通过消费者熟知和喜爱的标志性概念、更强大的门店和全渠道体验，以及能够引起不同客户群体共鸣的产品组合来满足这些需求。”
值得注意的是，两者作为全球数一数二的体育零售巨头，合并显然处于战略之选。但是该交易仍需获得反垄断审查等标准监管部门的批准，预计将于2025年下半年完成。
Foot Locker的股东可以选择现金分红或获得迪克体育的股票。此次交易对该公司的估值为其息税折旧摊销前利润 (EBITDA) 的6.1倍——区别于市盈率（PE）的估值方式，在国际并购案中这一方式更为同行，且通常为6至11倍左右，因此这一估值水平属于中下水平。
而迪克体育也已经确认，计划保留Foot Locker的所有品牌，包括Foot Locker、Kids Foot Locker、Champs Sports、WSS和atmos。这些品牌在上一财年共创造了80亿美元（约合576亿元）的收入。
该集团目前在全美经营着850多家门店，旗下还拥有迪克体育用品、Golf Galaxy、Public Lands和Going, Going, Gone!，去年营收达134亿美元。
除了直营的核心零售网络外，该公司还运营着迪克体育之家、Golf Galaxy表现中心和GameChanger（一个为青少年体育提供直播、日程安排和团队管理的数字平台）等体验式概念。
迪克体育董事长爱德华·斯塔克在评论本次收购案表示：“我们一直很欣赏Foot Locker品牌及其敬业的Stripers团队的文化相关性和价值。我们相信未来拥有巨大的增长潜力。通过将我们的运营专长应用于这项标志性业务，我们看到了一条清晰的道路，可以释放进一步的增长潜力并巩固Foot Locker的市场地位。我们将携手利用双方互补的优势，更好地满足全球体育消费者广泛且不断变化的需求。”
此次收购标志着迪克体育首次在美国以外地区大力拓展业务，既带来了新的机遇，也带来了战略挑战。公司预计将在短期内即实现1亿至1.25亿美元的协同效应。
合并后的公司还可以受益于与耐克、阿迪达斯、彪马等主要体育运动供应商们更好的谈判能力，特朗普政府提出的高关税政策已经开始大幅提高美国零售商的供应链成本，并且有望带来一轮难以避免的涨价潮，从而降低消费预期。
全球商业咨询公司West Monroe的合伙人乔尔布罗克 (Joel Brock) 表示：“关税可能在一定程度上迫使 (这些公司) 采取行动，但这也是扩大规模、增强鞋类市场购买力的战略时刻。”
迪克体育董事长爱德华·斯塔克在与分析师的电话会议上表示：“Foot Locker面临压力的很大一部分原因是他们与耐克的关系”，他指的是耐克在前首席执行官John Donahoe的领导下转向直销，从而降低与传统经销商们的合作权重。如今，在耐克新任首席执行官Elliott Hill的领导下，耐克改变了策略，重新建立与零售商的关系。
声明称，迪克体育希望将Foot Locker作为其投资组合内的独立业务部门来运营。
“我们期待着Foot Locker的优秀团队加入，并充分利用他们的专业知识和对业务的热情，我们计划共同尊重和发扬这些热情，”迪克体育的总裁兼首席执行官Lauren Hobart表示。“体育和体育文化依然具有强大的力量，通过此次收购，我们将创建一个新的全球平台，通过消费者熟知和喜爱的标志性概念、更强大的门店和全渠道体验，以及能够引起不同客户群体共鸣的产品组合来满足这些需求。”
值得注意的是，两者作为全球数一数二的体育零售巨头，合并显然处于战略之选。但是该交易仍需获得反垄断审查等标准监管部门的批准，预计将于2025年下半年完成。
撰文：Olivier Guyot
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