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今天,继世界地球日之后,全球高端精品集团开云集团正式发布全新水资源战略,承诺到2050年实现水资源正效益,并于2035年前在集团重点区域实现可量化的净正影响。通过一系列关键目标和举措,开云集团在减少运营用水的基础上,积极修复和再生水体及周边生态系统,绘就高端精品行业水资源正效益新蓝图。
为推动上述转型落地,实现水资源正效益,开云集团将实施三项关键举措:
水资源正效益原材料:集团的原材料采购将聚焦于减轻自然与水资源压力的材料,如可回收面料和创新替代材料,同时,增加再生农业材料的使用,以减少污染,恢复流域生态。
水资源正效益管理计划:在开云集团的直接运营及供应链中提升水资源管理水平,与战略合作供应商携手共同应对水资源挑战。集团将借助行业最佳实践和创新技术,如无铬和低影响鞣剂,提高水资源利用率,改善集团运营地区的水质和水量。
水资源韧性实验室:开云集团将于2035年前在10个重点流域设立专门的水资源韧性实验室,以支持水资源正效益管理计划,推动实现水资源正效益。集团将与当地利益相关方(包括供应商、其他企业和行业组织、当地社区、原住民及政府机构)开展合作,采用“气候-自然-水资源”三位一体的方法,助力水资源紧张区域的淡水生态系统修复与补给。首个实验室将于2025年秋季于意大利托斯卡纳的阿诺河流域(Arno Basin)启动,该地是集团多个制革厂及供应商的所在地。作为全球重要的河流流域之一,许多高端精品与时尚品牌的供应商及加工制造企业亦坐落于此。整体而言,这些实验室将推动从陆地到海洋的水资源正效益转型进程,从而增强这些地区所有参与方的韧性。
开云集团首席可持续发展官兼政府事务官玛丽-克莱尔·达芙(Marie-Claire Daveu)表示:“在全球生态承载力范围内践行负责任的企业水资源管理已刻不容缓。水资源承诺必须从单纯的减少水资源消耗转变为水资源正效益模式,即再生和补充所有与商业活动相关的水资源及生态系统。开云集团 ‘水资源正效益战略’旨在推动变革。我们将与当地利益相关方通力合作,落实可量化的水资源正效益成果,以增强社会、环境和经济韧性,并最终为实现所有人能够获得清洁水资源的目标,做出我们的贡献。”
为推动上述转型落地,实现水资源正效益,开云集团将实施三项关键举措:
水资源正效益原材料:集团的原材料采购将聚焦于减轻自然与水资源压力的材料,如可回收面料和创新替代材料,同时,增加再生农业材料的使用,以减少污染,恢复流域生态。
水资源正效益管理计划:在开云集团的直接运营及供应链中提升水资源管理水平,与战略合作供应商携手共同应对水资源挑战。集团将借助行业最佳实践和创新技术,如无铬和低影响鞣剂,提高水资源利用率,改善集团运营地区的水质和水量。
水资源韧性实验室:开云集团将于2035年前在10个重点流域设立专门的水资源韧性实验室,以支持水资源正效益管理计划,推动实现水资源正效益。集团将与当地利益相关方(包括供应商、其他企业和行业组织、当地社区、原住民及政府机构)开展合作,采用“气候-自然-水资源”三位一体的方法,助力水资源紧张区域的淡水生态系统修复与补给。首个实验室将于2025年秋季于意大利托斯卡纳的阿诺河流域(Arno Basin)启动,该地是集团多个制革厂及供应商的所在地。作为全球重要的河流流域之一,许多高端精品与时尚品牌的供应商及加工制造企业亦坐落于此。整体而言,这些实验室将推动从陆地到海洋的水资源正效益转型进程,从而增强这些地区所有参与方的韧性。
开云集团首席可持续发展官兼政府事务官玛丽-克莱尔·达芙(Marie-Claire Daveu)表示:“在全球生态承载力范围内践行负责任的企业水资源管理已刻不容缓。水资源承诺必须从单纯的减少水资源消耗转变为水资源正效益模式,即再生和补充所有与商业活动相关的水资源及生态系统。开云集团 ‘水资源正效益战略’旨在推动变革。我们将与当地利益相关方通力合作,落实可量化的水资源正效益成果,以增强社会、环境和经济韧性,并最终为实现所有人能够获得清洁水资源的目标,做出我们的贡献。”
(图片及文字来源于开云集团)
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