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2025-04-16 12:05:36
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Prada谈收购Versace：坚定长期主义，不指望大力出奇迹
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时尚界久未有激动热心的正面消息了,这桩VERSACE并购案总算为久旱送来了甘露。但大家也别高兴的太早,商业世界波谲云诡,在特朗普当政的四年里,谁能说得准明天的事儿呢?而PRADA集团也一早呼吁冷静,告诉大家不要指望一夜之间出现奇迹。
现金对价基于12.5亿欧元的企业估值，在最终交易完成时可能会进行调整。然而，这一定价也远低于Capri集团2018年收购Versace时支付的18.3亿欧元。
Versace于1978年在米兰创立，是国际领先的时装奢侈品牌，奠定了意大利奢华风格在全球的标杆。凭借卓越的品牌知名度，Versace在奢侈品领域始终占据着独特的地位。Prada集团在一份新闻稿中强调，Versace深深植根于时尚历史，展现出强大的解读当代性的潜力，并在捕捉当今及未来社会美学方面拥有敏锐的洞察力。
VERSACE加入PRADA集团
此前三周，Capri集团宣布，品牌创始人詹尼·范思哲（Gianni Versace）的妹妹多纳泰拉·范思哲（Donatella Versace）卸任集团创意总监，出任品牌大使。接替她的是Prada集团旗下发展最快的品牌Miu Miu的前设计总监Dario Vitale。
Prada集团指出，Versace品牌以其极具辨识度的美学风格，与Prada集团的产品组合形成强有力的互补，并展现出利用多种价值创造手段的巨大增长潜力。
在Prada集团旗下，Versace将完整保留其创意基因和文化真谛，同时受益于集团整合平台的全部实力，包括产业能力、零售执行和运营专长。
“收购Versace标志着我们集团在发展历程中迈出了新的一步，增添了一个与众不同、相互补充的新维度。集团基础设施雄厚，我们已经垂直化了品牌组织架构，并强化了日常运营和流程。我们已准备好开启新的篇章。Versace潜力巨大。这段旅程漫长，需要严谨的执行和耐心。品牌的演变始终需要时间和持续的专注。我要感谢Capri集团保护并提升了这个优秀品牌的传承。尽管行业充满不确定性，但我们对未来充满信心，并着眼于长期战略愿景。”集团首席执行官Andrea Guerra补充道。
不要指望出现奇迹
也就在宣布收购Versace一小时后，Prada首席执行官Andrea Guerra和家族继承人Lorenzo Bertelli警告分析师不要指望一夜之间出现奇迹，尽管他们对此次收购表示兴奋。
“我们非常高兴能与一个与Prada有着截然不同DNA的品牌合作。但我不会轻易谈论革命。看看Miu Miu过去几年的表现，我们并没有做出太大的改变，但它取得了令人难以置信的成功。我们不需要彻底改变Versace。我们需要的是一些明智的改变，以及耐心。”Prada设计师缪西娅·普拉达（Miuccia Prada）和Prada集团董事长兼执行董事Patrizio Bertelli的长子Lorenzo Bertelli强调道。
Andrea Guerra补充道：“这是一个长期项目，这意味着我们要关注基础、形象、定位、创造力以及开发产品系列的能力。我们的目标是长期可持续的收入增长，但并非在未来18个月或24个月内实现。”
现场也有一些敏感问题被一一抛出，譬如，当被问及Miu Miu的前设计总监Dario Vitale转任Versace创意总监是否征求过Prada的意见时，Lorenzo Bertelli回答道：“Dario Vitale辞职时，我们尽力让他留在原地。这是他的决定。我们没有担任顾问，也没有佣金！”
随后，Lorenzo Bertelli被问及他的母亲缪西娅·普拉达——这位过去25年时尚界最具影响力的女性设计师，未来将在Versace扮演什么角色。
“普拉达夫人除了成为公司最大股东之外，绝对没有任何角色！”作为她的长子，同时也是Prada集团首席营销官兼企业社会责任负责人的Lorenzo Bertelli笑着说道。
人们最关心的问题莫过于Versace的人力组织架构，Andrea Guerra坚称，目前的集团架构，包括垂直化的品牌组织架构和日常运营，足以应对像Versace这样一个大品牌的加入。
“在过去三年里，我们的组织架构经历了一次变革，并以我们自己的方式实现了品牌的垂直化。我们旗下有两个品牌——Prada和Miu Miu，以及鞋履品牌Church's，现在又有了 Versace，它就像Prada和Miu Miu一样，是另一项宝贵的垂直品牌资产。”
但是，Prada会任命哪位新高管来管理Versace呢？对此，Andrea Guerra回答说：“Versace由一位首席执行官领导，我们将与他一起开始这项工作。”他指的是Emanuel Gintzburger，他在执掌Alexander McQueen六年后，于2022年3月接任Versace首席执行官。
当分析师问及两大意大利传奇品牌合并后可能产生的协同效应时，Andrea Guerra称：“未来的关键在于财务技术的诀窍。这是一个增收项目，而非成本项目。这并非省钱的问题，尽管显然有机会在某些方面节省开支并共享效率。但最重要的是，这是一个品牌和增收项目。”
尽管在某些方面，Prada和Versace品牌同样享有盛誉，但Prada集团年营收高达57亿欧元，而Versace仅为10亿欧元，两者的差距仍然很大。而在利润方面，Prada去年的集团净利润增长了25%，达到8.39亿欧元，而Versace则勉强维持收支平衡，充满了有待优化的增长空间。
此外，缪西娅·普拉达的睿智、时尚与Versace的活力四射、张扬魅力相去甚远。
另一个区别在于商业模式，日渐滑坡的Versace如今严重依赖授权许可与分销渠道的盈利，而Prada则稳扎稳打，在全球建立了庞大的直营精品店网络。不消多说，后者对品牌调性、货品管理、运营服务等重要维度的管控力度远比前者要强得多，而Versace泛滥成灾的分销渠道恐怕就是收购后第一项需要整顿的业务。
“Versace过去几年的业绩并非最佳，但整个行业都受到了一定的影响。这种情况发生时，一些渠道的负担会变得有点重，”Andrea Guerra坦诚说道，他觉得从长远来看，Versace需要“在正价商品和折扣奥莱之间取得更多平衡”。
他澄清，Versace主要拥有两项关键授权——香水品类及与Luxottica集团合作的眼镜品类。“我对此非常了解，因为我2003年就在Luxottica工作了，”他笑着说道，引得现场一片欢笑。
随后他又被问到，Versace是否会保留更亲民的Versace Jeans系列授权时，他再次回答说：“我无法透露任何信息。”
但可惜，没有人问起那个最犀利的问题：为什么Prada认为此次扩张会比以往更好？
1999年，Prada携手LVMH集团以8.5亿美元收购了意大利奢侈品牌Fendi。这笔交易是由Patrizio Bertelli主导的疯狂收购的一部分，此前他还斥资收购了德国最优秀的本土设计师Jil Sander和奥地利设计师Helmut Lang，后者当时是全球最炙手可热的设计师。
但结局却以悲剧收场。Prada集团将其持有的Fendi股份出售给了LVMH集团，随后又与Jil Sander和Helmut Lang闹翻，在遭受巨额亏损后于2006年放弃了这两个品牌。这似乎终结了Patrizio Bertelli打造一家真正的意大利奢侈品集团的计划。
但好在，如今新一代、他们的长子Lorenzo Bertelli已经茁壮成长了。这就像《雍正王朝》那样，康熙皇帝即使心有所属，但继位者一众阿哥明争暗斗——有当了近40年太子的二阿哥胤礽，精通经史的三阿哥胤祉，贤名远扬的八阿哥胤禩，深受康熙钟爱的大将军王十四阿哥胤禵，而四阿哥胤禛从来不是朝野看好的人选。但他曾在江南为筹款赈灾、追讨国库欠款、用刑部冤狱案让八阿哥和太子斗得两败俱伤、百官行述案间接使得太子再度废黜。
以史鉴今，胤禛的皇位不是篡来的，不是改遗诏偷来的，不是毒父夺来的，凭着累累战功、获康熙认可传授才继位成为雍正皇帝。
现金对价基于12.5亿欧元的企业估值，在最终交易完成时可能会进行调整。然而，这一定价也远低于Capri集团2018年收购Versace时支付的18.3亿欧元。
Versace于1978年在米兰创立，是国际领先的时装奢侈品牌，奠定了意大利奢华风格在全球的标杆。凭借卓越的品牌知名度，Versace在奢侈品领域始终占据着独特的地位。Prada集团在一份新闻稿中强调，Versace深深植根于时尚历史，展现出强大的解读当代性的潜力，并在捕捉当今及未来社会美学方面拥有敏锐的洞察力。
VERSACE加入PRADA集团
此前三周，Capri集团宣布，品牌创始人詹尼·范思哲（Gianni Versace）的妹妹多纳泰拉·范思哲（Donatella Versace）卸任集团创意总监，出任品牌大使。接替她的是Prada集团旗下发展最快的品牌Miu Miu的前设计总监Dario Vitale。
Prada集团指出，Versace品牌以其极具辨识度的美学风格，与Prada集团的产品组合形成强有力的互补，并展现出利用多种价值创造手段的巨大增长潜力。
在Prada集团旗下，Versace将完整保留其创意基因和文化真谛，同时受益于集团整合平台的全部实力，包括产业能力、零售执行和运营专长。
“收购Versace标志着我们集团在发展历程中迈出了新的一步，增添了一个与众不同、相互补充的新维度。集团基础设施雄厚，我们已经垂直化了品牌组织架构，并强化了日常运营和流程。我们已准备好开启新的篇章。Versace潜力巨大。这段旅程漫长，需要严谨的执行和耐心。品牌的演变始终需要时间和持续的专注。我要感谢Capri集团保护并提升了这个优秀品牌的传承。尽管行业充满不确定性，但我们对未来充满信心，并着眼于长期战略愿景。”集团首席执行官Andrea Guerra补充道。
不要指望出现奇迹
也就在宣布收购Versace一小时后，Prada首席执行官Andrea Guerra和家族继承人Lorenzo Bertelli警告分析师不要指望一夜之间出现奇迹，尽管他们对此次收购表示兴奋。
“我们非常高兴能与一个与Prada有着截然不同DNA的品牌合作。但我不会轻易谈论革命。看看Miu Miu过去几年的表现，我们并没有做出太大的改变，但它取得了令人难以置信的成功。我们不需要彻底改变Versace。我们需要的是一些明智的改变，以及耐心。”Prada设计师缪西娅·普拉达（Miuccia Prada）和Prada集团董事长兼执行董事Patrizio Bertelli的长子Lorenzo Bertelli强调道。
Andrea Guerra补充道：“这是一个长期项目，这意味着我们要关注基础、形象、定位、创造力以及开发产品系列的能力。我们的目标是长期可持续的收入增长，但并非在未来18个月或24个月内实现。”
现场也有一些敏感问题被一一抛出，譬如，当被问及Miu Miu的前设计总监Dario Vitale转任Versace创意总监是否征求过Prada的意见时，Lorenzo Bertelli回答道：“Dario Vitale辞职时，我们尽力让他留在原地。这是他的决定。我们没有担任顾问，也没有佣金！”
随后，Lorenzo Bertelli被问及他的母亲缪西娅·普拉达——这位过去25年时尚界最具影响力的女性设计师，未来将在Versace扮演什么角色。
“普拉达夫人除了成为公司最大股东之外，绝对没有任何角色！”作为她的长子，同时也是Prada集团首席营销官兼企业社会责任负责人的Lorenzo Bertelli笑着说道。
人们最关心的问题莫过于Versace的人力组织架构，Andrea Guerra坚称，目前的集团架构，包括垂直化的品牌组织架构和日常运营，足以应对像Versace这样一个大品牌的加入。
“在过去三年里，我们的组织架构经历了一次变革，并以我们自己的方式实现了品牌的垂直化。我们旗下有两个品牌——Prada和Miu Miu，以及鞋履品牌Church's，现在又有了 Versace，它就像Prada和Miu Miu一样，是另一项宝贵的垂直品牌资产。”
但是，Prada会任命哪位新高管来管理Versace呢？对此，Andrea Guerra回答说：“Versace由一位首席执行官领导，我们将与他一起开始这项工作。”他指的是Emanuel Gintzburger，他在执掌Alexander McQueen六年后，于2022年3月接任Versace首席执行官。
当分析师问及两大意大利传奇品牌合并后可能产生的协同效应时，Andrea Guerra称：“未来的关键在于财务技术的诀窍。这是一个增收项目，而非成本项目。这并非省钱的问题，尽管显然有机会在某些方面节省开支并共享效率。但最重要的是，这是一个品牌和增收项目。”
尽管在某些方面，Prada和Versace品牌同样享有盛誉，但Prada集团年营收高达57亿欧元，而Versace仅为10亿欧元，两者的差距仍然很大。而在利润方面，Prada去年的集团净利润增长了25%，达到8.39亿欧元，而Versace则勉强维持收支平衡，充满了有待优化的增长空间。
此外，缪西娅·普拉达的睿智、时尚与Versace的活力四射、张扬魅力相去甚远。
“即使不是时尚专家，你也能意识到Prada和Versace的审美截然不同，”Lorenzo Bertelli承认。
另一个区别在于商业模式，日渐滑坡的Versace如今严重依赖授权许可与分销渠道的盈利，而Prada则稳扎稳打，在全球建立了庞大的直营精品店网络。不消多说，后者对品牌调性、货品管理、运营服务等重要维度的管控力度远比前者要强得多，而Versace泛滥成灾的分销渠道恐怕就是收购后第一项需要整顿的业务。
“Versace过去几年的业绩并非最佳，但整个行业都受到了一定的影响。这种情况发生时，一些渠道的负担会变得有点重，”Andrea Guerra坦诚说道，他觉得从长远来看，Versace需要“在正价商品和折扣奥莱之间取得更多平衡”。
他澄清，Versace主要拥有两项关键授权——香水品类及与Luxottica集团合作的眼镜品类。“我对此非常了解，因为我2003年就在Luxottica工作了，”他笑着说道，引得现场一片欢笑。
随后他又被问到，Versace是否会保留更亲民的Versace Jeans系列授权时，他再次回答说：“我无法透露任何信息。”
但可惜，没有人问起那个最犀利的问题：为什么Prada认为此次扩张会比以往更好？
1999年，Prada携手LVMH集团以8.5亿美元收购了意大利奢侈品牌Fendi。这笔交易是由Patrizio Bertelli主导的疯狂收购的一部分，此前他还斥资收购了德国最优秀的本土设计师Jil Sander和奥地利设计师Helmut Lang，后者当时是全球最炙手可热的设计师。
但结局却以悲剧收场。Prada集团将其持有的Fendi股份出售给了LVMH集团，随后又与Jil Sander和Helmut Lang闹翻，在遭受巨额亏损后于2006年放弃了这两个品牌。这似乎终结了Patrizio Bertelli打造一家真正的意大利奢侈品集团的计划。
但好在，如今新一代、他们的长子Lorenzo Bertelli已经茁壮成长了。这就像《雍正王朝》那样，康熙皇帝即使心有所属，但继位者一众阿哥明争暗斗——有当了近40年太子的二阿哥胤礽，精通经史的三阿哥胤祉，贤名远扬的八阿哥胤禩，深受康熙钟爱的大将军王十四阿哥胤禵，而四阿哥胤禛从来不是朝野看好的人选。但他曾在江南为筹款赈灾、追讨国库欠款、用刑部冤狱案让八阿哥和太子斗得两败俱伤、百官行述案间接使得太子再度废黜。
以史鉴今，胤禛的皇位不是篡来的，不是改遗诏偷来的，不是毒父夺来的，凭着累累战功、获康熙认可传授才继位成为雍正皇帝。
撰文：Godfrey Deeny
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