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2025-04-11 16:16:21
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LVMH在得克萨斯州生产LV手袋困境重重
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六年前，LVMH的亿万富翁掌舵人Bernard Arnault与时任美国总统Donald Trump，一同为得克萨斯州乡村的一家工厂剪彩。这座工厂肩负着为全球知名奢侈品牌Louis Vuitton生产设计师手袋的重任。
LV工业总监Ludovic Pauchard在周五回应：“产能提升确实比我们预期的要艰难。”
位于250英亩牧场的得州工厂，因缺乏能达到品牌质量标准的熟练皮革工人而发展艰难。一位熟知工厂运营的消息人士提到经典的LV肩背手提包时称：“他们耗费了数年时间，才开始制作Neverfull手袋的简单口袋。”
据一位对工厂生产情况极为了解的前员工透露，在皮革切割、预处理和组装过程中出现的失误，致使高达40%的皮革被浪费。而一位资深行业人士表示，整个皮具行业的典型浪费率通常为20%。
数位接受采访的前员工描述了工厂内高压的工作氛围。四名前员工称，为提升产量，主管们常对掩盖瑕疵的行为睁一只眼闭一只眼，甚至在某些情况下还予以鼓励。
两名了解供应链的消息人士称，那些制作工艺欠佳、被判定不适合销售的手袋，会在工厂内被切碎，然后用卡车运走焚烧。一位曾频繁前往该工厂的前生产主管表示，LV主要利用得州工厂生产工艺相对没那么复杂的手袋款式，而最昂贵的产品则在其他地方生产。
Pauchard表示，公司对这家“年轻的工厂”满怀耐心。他强调：“从这里产出的任何手袋都必须符合LV的标准，我们确保其质量与其他产地完全一致。我并不知晓有任何迹象表明得州生产的产品质量与欧洲生产的存在差异。”
这家手袋制造商的两座生产设施位于一座小山之后，周边是放牧的牛群和一口天然气井。LV将此地命名为Rochambeau，以纪念一位曾参与美国独立战争的法国将军。工厂工人制作带有“美国制造”标签的LV手袋部件及完整手袋，如Felice小手包和Metis手袋，这些产品在高端精品店售价约1500美元至3000美元。
当被问及哪些手袋款式在得州全部或部分生产时，LVMH拒绝置评。不过，接受采访的前员工提到，工厂的产品包括Carryall、Keepall、Metis、Felice和Neverfull手袋系列。
一位几年前以移民身份入职的前皮革工人表示，被这个著名的法国品牌录用时倍感自豪，但部分工人难以达到品牌的质量标准和生产目标。这位2019年底离职的前员工称：“为完成每日目标，我们承受着巨大压力。”
另一位工作至2023年的员工表示，她会采取捷径，比如用热针“熔化”帆布和皮革，以掩盖特别难制作的Vendome Opera手袋上的瑕疵。另一位前皮革工人也表示，见过有人熔化材料来掩盖针脚中的破洞或其他瑕疵。
LV国际制造总监Damien Verbrigghe承认，由于得州工厂严格的质量要求，一些人选择换工作或离职。他说：“我们雇佣并培训了一些工匠，可几周或几个月后，鉴于我们的期望和对细节的高要求，他们更倾向于去物流等其他领域工作。确实有人选择离开，因为这确实是份需要诸多专业技能的工作。”
今年1月，公司在网站发布的Alvarado工匠岗位招聘启事写道：“会在皮革/帆布上缝纫是加分项，但并非必需，我们提供全面培训。”Verbrigghe表示，得州的培训与所有工坊的项目相同，即新工匠先在培训线上进行六周培训，只学习基本操作和技能，之后进入装配线培训，且会有培训师持续陪伴指导。
LVMH从约翰逊县获得了丰厚的税收减免和激励措施，包括10年75%的财产税减免，预计可节省2900万美元。2017年该县最高行政长官Roger Harmon在信中写道：“我们期待为这家杰出的公司服务。”2017年减税申请信显示，公司计划前五年雇佣500人，2019年剪彩仪式上，Arnault称未来五年将在Rochambeau创造约1000个高技能岗位。然而，三名前员工称2025年2月工厂员工不到300人，Verbrigghe证实了这一数字。
Pauchard表示，最初招聘困难主要因新冠疫情及封锁，当地需求下降也是因素之一。尽管问题重重，LVMH仍计划向得州转移更多岗位。
2017年文件显示，得州第一家生产设施造价约3000万美元，2022年文件显示去年建成的第二家工坊造价2350万美元。据一位在场前员工透露，去年秋天加利福尼亚州一生产基地的员工大会上，工人被告知2028年基地将关闭，可选择搬至得州或辞职。
Pauchard证实了此事，并表示LV打算精简加州业务，转移更多熟练工匠至得州，但目前成效有限，公司高管“低估了得州与加州距离遥远这一事实”。
LV工业总监Ludovic Pauchard在周五回应：“产能提升确实比我们预期的要艰难。”
位于250英亩牧场的得州工厂，因缺乏能达到品牌质量标准的熟练皮革工人而发展艰难。一位熟知工厂运营的消息人士提到经典的LV肩背手提包时称：“他们耗费了数年时间，才开始制作Neverfull手袋的简单口袋。”
据一位对工厂生产情况极为了解的前员工透露，在皮革切割、预处理和组装过程中出现的失误，致使高达40%的皮革被浪费。而一位资深行业人士表示，整个皮具行业的典型浪费率通常为20%。
数位接受采访的前员工描述了工厂内高压的工作氛围。四名前员工称，为提升产量，主管们常对掩盖瑕疵的行为睁一只眼闭一只眼，甚至在某些情况下还予以鼓励。
两名了解供应链的消息人士称，那些制作工艺欠佳、被判定不适合销售的手袋，会在工厂内被切碎，然后用卡车运走焚烧。一位曾频繁前往该工厂的前生产主管表示，LV主要利用得州工厂生产工艺相对没那么复杂的手袋款式，而最昂贵的产品则在其他地方生产。
Pauchard表示，公司对这家“年轻的工厂”满怀耐心。他强调：“从这里产出的任何手袋都必须符合LV的标准，我们确保其质量与其他产地完全一致。我并不知晓有任何迹象表明得州生产的产品质量与欧洲生产的存在差异。”
这家手袋制造商的两座生产设施位于一座小山之后，周边是放牧的牛群和一口天然气井。LV将此地命名为Rochambeau，以纪念一位曾参与美国独立战争的法国将军。工厂工人制作带有“美国制造”标签的LV手袋部件及完整手袋，如Felice小手包和Metis手袋，这些产品在高端精品店售价约1500美元至3000美元。
当被问及哪些手袋款式在得州全部或部分生产时，LVMH拒绝置评。不过，接受采访的前员工提到，工厂的产品包括Carryall、Keepall、Metis、Felice和Neverfull手袋系列。
一位几年前以移民身份入职的前皮革工人表示，被这个著名的法国品牌录用时倍感自豪，但部分工人难以达到品牌的质量标准和生产目标。这位2019年底离职的前员工称：“为完成每日目标，我们承受着巨大压力。”
另一位工作至2023年的员工表示，她会采取捷径，比如用热针“熔化”帆布和皮革，以掩盖特别难制作的Vendome Opera手袋上的瑕疵。另一位前皮革工人也表示，见过有人熔化材料来掩盖针脚中的破洞或其他瑕疵。
LV国际制造总监Damien Verbrigghe承认，由于得州工厂严格的质量要求，一些人选择换工作或离职。他说：“我们雇佣并培训了一些工匠，可几周或几个月后，鉴于我们的期望和对细节的高要求，他们更倾向于去物流等其他领域工作。确实有人选择离开，因为这确实是份需要诸多专业技能的工作。”
今年1月，公司在网站发布的Alvarado工匠岗位招聘启事写道：“会在皮革/帆布上缝纫是加分项，但并非必需，我们提供全面培训。”Verbrigghe表示，得州的培训与所有工坊的项目相同，即新工匠先在培训线上进行六周培训，只学习基本操作和技能，之后进入装配线培训，且会有培训师持续陪伴指导。
LVMH从约翰逊县获得了丰厚的税收减免和激励措施，包括10年75%的财产税减免，预计可节省2900万美元。2017年该县最高行政长官Roger Harmon在信中写道：“我们期待为这家杰出的公司服务。”2017年减税申请信显示，公司计划前五年雇佣500人，2019年剪彩仪式上，Arnault称未来五年将在Rochambeau创造约1000个高技能岗位。然而，三名前员工称2025年2月工厂员工不到300人，Verbrigghe证实了这一数字。
Pauchard表示，最初招聘困难主要因新冠疫情及封锁，当地需求下降也是因素之一。尽管问题重重，LVMH仍计划向得州转移更多岗位。
2017年文件显示，得州第一家生产设施造价约3000万美元，2022年文件显示去年建成的第二家工坊造价2350万美元。据一位在场前员工透露，去年秋天加利福尼亚州一生产基地的员工大会上，工人被告知2028年基地将关闭，可选择搬至得州或辞职。
Pauchard证实了此事，并表示LV打算精简加州业务，转移更多熟练工匠至得州，但目前成效有限，公司高管“低估了得州与加州距离遥远这一事实”。
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