锐步的下半场，在Authentic时代重返巅峰

1992年，一个身高2米16、体重超过140公斤的庞然大物，穿着一双纯白皮革、鞋帮高耸、侧翼印着红色“SHAQ”字样的篮球鞋，在NBA赛场上把篮板扣得摇摇欲坠。那是“大鲨鱼”沙奎尔·奥尼尔的新秀赛季，锐步为他推出的 Shaq Attaq，成为大个子球员第一双真正意义上的个人签名鞋，从此“鲨鱼”的统治力从球场蔓延到街头；四年后，一个仅1.8米出头的叛逆身影出现了，阿伦·艾弗森脚踩Reebok Question Mid，用一记晃过篮球之神迈克尔·乔丹的crossover，点燃了无数平凡少年的篮球梦。

那是锐步的黄金年代，在耐克与阿迪达斯的夹击下，锐步凭借篮球、健身、街头文化的多重阵地，硬生生撕下一片江山。从篮球的硬木地板，到网球的红色泥地，再到足球的绿茵草坪，锐步曾经无处不在——17岁的华裔少年张德培穿着Reebok Court Victory Pump捧起法网冠军奖杯；吉格斯、克林斯曼、博格坎普等顶级球星穿着Reebok Integrity在英超和世界杯赛场上驰骋。锐步不仅仅是装备，更是一代人关于竞技、热血和超越的启蒙信物。

但后来的故事，很多人都知道。阿迪达斯的收购、品牌的边缘化、多次易主……锐步的光芒逐渐黯淡，那些曾经排队买Question Mid的少年，也渐渐把目光投向了别的logo。

一个令人振奋的消息是，历经十余年的“场外热身”，锐步正强势回归。

2022年，以“品牌操盘手”著称，全球领先的体育、媒体、娱乐及生活方式平台Authentic Brands Group（下文简称为：Authentic）宣告接手锐步；三年后，锐步全球年零售额从36亿美元攀升至50亿美元以上。

2026年3月，在汇聚全球核心合作伙伴的锐步波士顿全球战略发布会上，Authentic Brands Group锐步全球执行副总裁Steve Robaire喊出：“Reebok is back with clarity of purpose，锐步回归”。

重返顶级赛场

其实自Authentic接盘以来，锐步在全球赛场的攻势已伏脉千里：2024年，WNBA新星安吉尔·里斯成为锐步篮球品类首席大使。同年底，高尔夫明星布赖森·德尚博与锐步签下高尔夫服装与鞋类代言。2025年，被称为“小艾佛森”的黄蜂队后卫曼恩加入锐步大家庭。值得解读的是，WNBA“女一号”固然是耐克旗下的优质偶像凯特琳·克拉克，而里斯则是与克拉克对垒多年的宿敌，具有“大反派”般的话题性和对抗热度。锐步主动引燃与耐克的宿命对决，无疑显现出品牌的雄心壮志。

Authentic和锐步深知运动品牌的底层逻辑：专业赛场的信誉始终是生活方式产品的有力背书。 即便在蛰伏期，锐步在健身和复古产品线的表现依然可圈可点，但篮球场上的绝杀、足球场上的长途奔袭、高尔夫球道上的精准一击——这些瞬间赋予品牌一种无法被复制的感召力，那个让消费者相信“这个品牌懂运动”的源头。

正因如此，Authentic正推动锐步以最高级别赛事为锚点，重建品牌的专业根基。这一步棋最直接的体现，是将两位传奇人物推上实质管理岗位（并非无关紧要的名誉头衔）：“大鲨鱼”奥尼尔出任篮球业务总裁，“答案”艾弗森出任篮球业务副总裁。Robaire在采访中表示，两人“积极塑造产品方向和叙事”，从签名鞋的设计到营销调性，都有实质参与。两位传奇的存在，本身就是锐步“曾经站在山顶”的证明——让新一代消费者知道这个品牌有历史，让老一代消费者重新想起为什么曾经为它着迷。

足球赛道同样如是。今年3月，锐步官宣由意甲最佳前锋、塞尔维亚足球先生杜尚·弗拉霍维奇加入锐步运动员阵营时，锐步首席执行官Todd Krinsky向FN国际版坦言：“随着我们继续重建团队运动的影响力，与杜尚这样顶尖的人才合作，体现了我们致力于在最高水平竞争的承诺。这是尊重我们曾经走过的路，同时大胆塑造未来的方向。”

Robaire则在本次采访中对FN中国进一步阐释了这种“平衡术”：“锐步在专业运动领域拥有深厚根基。在所有品类中，我们正在建立一个长期的运动员、产品创新和叙事内容的组合，以推动业务规模化，同时巩固锐步在运动与文化中的地位，在专业信誉与文化相关性之间取得平衡。”

AUTHENTIC如何做到

签约球星、重返赛场、制造话题是观众能看到的“前台”，真正决定锐步未来走向的，是Authentic为其搭建的“后台”系统：一套以“轻资产、重伙伴”为核心的品牌运营平台。

Robaire在采访中用一句话阐明了Authentic的角色：“Authentic作为品牌平台，通过优质内容、文化相关性和沉浸式消费者体验，将品牌带入生活。”Authentic以“轻资产”运营模式著称，它并不直接生产或销售产品，而是通过收购、持有并授权全球知名品牌，与本地优质合作伙伴共同运营，从而实现品牌的全球化扩张。Authentic可以被理解为品牌中台——定义品牌方向、生产核心内容、筛选并授权全球一流的合作伙伴，让专业的人做专业的事。

Authentic模式的优势，在锐步身上体现为两个关键词：速度和精准。速度体现在市场进入。过去一个品牌要进入新市场，往往需要庞大的自建体系。现在，通过Authentic的平台，“我们能够快速识别并引入在产品、分销和营销方面一流的合作伙伴，”Robaire说。2025年全球新开108家独立门店，收购后累计近300家，这些门店大多由本地合作伙伴运营。精准则体现在合作伙伴的选择上。锐步可以按品类、按区域寻找最匹配的专家。足球、篮球、高尔夫、生活方式……每个细分赛道都有不同的渠道逻辑和消费者画像。

数字化是这套模式中的加速器。Robaire特别提到亚马逊等电商平台，“我们的电商平台战略，由一个集中的卓越中心支持，正在整个品牌组合中带来可量化的成果。”自营电商加上第三方市场平台，锐步的消费者触点从线下门店扩展到了线上全域。而在内容层面，Authentic推动纪录片《Power Moves》记录品牌在篮球领域的幕后故事，Authentic Live的线下活动则在F1赛场等现场制造沉浸式体验。

这套“轻资产、重伙伴”的模式正是Authentic作为“品牌操盘手”的核心能力，让锐步得以将有限的资源集中在最有杠杆效应的地方：品牌定义、内容生产和关键伙伴关系管理，而运营、生产、分销等重资产环节，则交给更懂本地市场的合作伙伴。

官宣中国新伙伴

在全球战略布局中，中国市场占据重要地位。2026年3月，锐步正式宣布新锐运动成为其在中国大陆、香港及澳门地区的核心运营合作伙伴。新锐运动成立于2025年，其资方团队曾成功运营安德玛儿童相关业务，在品牌运营领域拥有成熟实践经验。本次双方达成长期授权合作，覆盖成人及儿童鞋服品类。锐步方面表示，后续将公布针对中国市场的具体战略规划、产品布局及发展目标，FN中国也将持续跟进报道。依托品牌深厚历史积淀、前沿科技实力，搭配高效协同的本地化运营团队，双方将共同推进锐步在中国市场的长期发展。

作为这次对话的另一个注脚，FN中国认为锐步的回归的真正信号也许藏在那些更年轻的面孔里：2026年NCAA赛场上，身披锐步球鞋的小达里厄斯·阿库夫和内特·阿门特正在奔跑——两位预计将在未来NBA选秀首轮被选中的少年，才是锐步“重返巅峰”的终极指向。他们或许只听说过Shaq Attaq，但他们正在书写自己的传奇。

正如Robaire在采访结尾所说：“锐步带着清晰的目标回归了。一个根植于运动，同时与文化全面连接。借助Authentic的模式，我们拥有在全球范围内执行的灵活性和规模，同时与各地一流的本地运营商合作。”

这段话潜藏着一个经典品牌在经历沉浮后，对“如何赢回未来”的深刻认知：复刻过去的辉煌，背靠合作伙伴，并勇敢押注下一代。赛场上的哨声再次吹响，锐步下半场的故事，将是接下来三到五年最值得关注的商业现象之一。

撰文：劭川