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在经济形势不利和地缘政治紧张加剧的背景下,奢侈品行业正面临客户群体快速变迁的挑战。波士顿咨询公司(BCG)最新发布的《2025全球奢侈品消费者真实洞察》报告显示:新锐消费者正逐渐对奢侈品失去兴趣,而数量激增的顶级客户(VIC)对品牌表现也日益不满。这份研究报告周二在意大利顶级奢侈品协会Altagamma主办的会议上发布。
近年来新锐消费者购买力下降的同时,奢侈品价格却大幅攀升。BCG研究显示,该群体中近35%的受访者表示过去一年中已停止或减少奢侈品购买,65%预计未来一年支出将持平或下降。流失的奢侈品消费转移至其他领域:22%转化为储蓄,其余则转向健康养生(13%)、二手奢侈品(13%)等消费类别。
“新锐消费者仍占据市场过半份额,品牌绝不能放弃他们。” Bernstein分析师Luca Solca指出。法拉利(Ferrari)销售与市场总监Enrico Galliera在Altagamma第11届消费者与零售洞察调查会议上表示:“二手渠道可能是留住这些客户并引导其接触奢侈品牌的途径。我们有些客户正是通过购买二手法拉利首次接触品牌,这是我们重点关注的入口。虽然新锐客户目前表现谨慎,但通过成衣系列等替代品类让他们了解品牌世界,同时积极接触年轻消费者,都是我们的应对策略。”
报告揭示了顶级客户不满的四大主因:海量非个性化营销信息轰炸,VIP私密空间减少导致的嘈杂购物体验,定制产品等工艺质量未达预期,尊贵身份与服务标准不匹配。研究发现因客户关系管理(CRM)系统缺陷,70%潜在顶级客户未被正确识别。
报告建议奢侈品品牌借助AI重构客户关系,聚焦体验提升,严格把控产品质量与供应链,并通过精细化数据分析和客户分层,更精准地识别和服务顶级客户群体。
近年来新锐消费者购买力下降的同时,奢侈品价格却大幅攀升。BCG研究显示,该群体中近35%的受访者表示过去一年中已停止或减少奢侈品购买,65%预计未来一年支出将持平或下降。流失的奢侈品消费转移至其他领域:22%转化为储蓄,其余则转向健康养生(13%)、二手奢侈品(13%)等消费类别。
“新锐消费者仍占据市场过半份额,品牌绝不能放弃他们。” Bernstein分析师Luca Solca指出。法拉利(Ferrari)销售与市场总监Enrico Galliera在Altagamma第11届消费者与零售洞察调查会议上表示:“二手渠道可能是留住这些客户并引导其接触奢侈品牌的途径。我们有些客户正是通过购买二手法拉利首次接触品牌,这是我们重点关注的入口。虽然新锐客户目前表现谨慎,但通过成衣系列等替代品类让他们了解品牌世界,同时积极接触年轻消费者,都是我们的应对策略。”
0.1% 的客户年均消费额超5万欧元
报告揭示了顶级客户不满的四大主因:海量非个性化营销信息轰炸,VIP私密空间减少导致的嘈杂购物体验,定制产品等工艺质量未达预期,尊贵身份与服务标准不匹配。研究发现因客户关系管理(CRM)系统缺陷,70%潜在顶级客户未被正确识别。
报告建议奢侈品品牌借助AI重构客户关系,聚焦体验提升,严格把控产品质量与供应链,并通过精细化数据分析和客户分层,更精准地识别和服务顶级客户群体。
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产业